8月16日下午,华中科技大学EMBA2026级创业模拟大赛路演顺利举办。华中科技大学管理学院副院长戴鑫教授,法雷奥照明系统中国区总裁张锋,武汉泓涛私募基金管理合伙企业主管合伙人姚莉,深圳市九派资本合伙人黄焜,武汉齐物科技有限公司创始人、总经理杨小清应邀到场,担任本次路演评委。
图 | 合影
本次活动立足"科商融合、产业报国"办学导向,致力于为新生打造沉浸式商业实战课堂。通过模拟创业路演实训,引导学生把握前沿技术发展趋势,淬炼商业洞察能力,立足市场需求、用户价值与产业生态多重维度,构建可持续商业模式,推动科商融合理念转化为务实可行的商业思维与实践本领——这正是培养科技型企业家所需的实践路径。
图 | 活动现场
由EMBA2026级新生组建的10支参赛团队依次登台开展项目路演。各团队围绕行业态势研判、市场需求解析、核心产品介绍、关键技术优势、应用场景案例、核心团队配置、发展规划以及融资构想展开系统阐述。
图 | 项目路演
答辩互动环节,评委立足投资评估与企业经营双重视角,针对项目技术壁垒、市场容量、商业化实施路径、财务测算模型等核心问题展开质询研讨。既客观研判项目商业可持续性,又务实评估方案落地实操条件。靶向精准的点评反馈,帮助学生提升商业建构能力和团队协作能力,引导学生将华科人务实、严谨、追求卓越的品格内化于心,外化于行。现场研讨交流氛围浓厚,评委现场对部分优质项目给予了充分肯定,并表态后续持续跟踪关注。
图 | 答辩环节
活动最后,评委从创业实操、投资逻辑与企业经营等不同视角向各团队提出了宝贵建议,并表达了对同学们在实践中打磨项目、持续成长的殷切期待。
张锋
张锋对项目团队所展现的创新意识表示肯定,并结合自身企业管理经验,提到财务模型应更紧密地契合实际运营逻辑,同时建议团队以更聚焦的细分市场为切入点,稳步推进商业化落地。
姚莉
姚莉基于自身投资实践经验,就股权架构和融资规划分享了切实可行的建议。她提到,一份好的商业计划,既要有明确的市场叙事,也要在资本结构上经得起推敲。
黄焜
黄焜从投资人视角阐述了项目判断的核心逻辑——先看赛道,再看团队,关键在于人与事的匹配度。他谈到,商业计划须具备自洽性,并确保远期愿景与近期执行之间有清晰的逻辑衔接。
杨小清
杨小清从创业实战角度出发,认为项目须先厘清"真实需求",再以此为基础搭建盈利模式。他提到,生存是发展的前提,只有先活下来,才能谈后续的增长。
此次大赛既是创业方案的综合性模拟演练,更是重塑学生商业逻辑的实战教学课程。在高强度问答交锋之中,各参赛团队完成认知更新与商业逻辑重构,进一步深化对"管人理事"的理解。
下一步,作为三冠认证的985大学EMBA项目,华中科技大学EMBA教育中心将持续夯实实践育人体系,充分整合学校科教创新资源与EMBA校友资源背后的产业力量,持续搭建技术创新、产业实践与现代管理深度对接的实践平台,助力学生锻造系统化商业思维,切实践行"科商融合,产业报国"的办学初心。如果你也想了解华科大EMBA如何赋能学员将商业构想落地,这场创业路演给出了最直观的答案——华科EMBA的课堂,正是把创业想法淬炼成商业本领的练兵场。
